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Un examen de l’examen du rendement
Présenté par : Shelly Fowlie, Skill Dimensions Inc.

Au cours de cette session, nous nous arrêterons pour examiner l’impact et l’efficacité du processus d’examen du rendement. Bien que certaines organisations se posent des questions sur leur processus ou cherchent à le remplacer complètement, cette session portera sur comment améliorer les processus actuels. Les gestionnaires changeront comment ils perçoivent le but et le potentiel du processus d’examen. Renforcer l’élément de coaching lié à l’examen et se concentrer sur l’analyse du comportement au lieu d’effectuer un sommaire des activités peuvent mener à l’amélioration du rendement et au développement des compétences. Cette session portera sur le RI – soit obtenir un meilleur rendement sur tous les investissements que nous plaçons dans le processus.

Un guide de l’employeur sur l’embauche des personnes handicapées
Présenté par : Christin Lanteigne, Services de soutien aux employeurs du Nouveau-Brunswick (SSENB)

Les employeurs qui réussissent savent que lorsque les pratiques de recrutement et d’embauche comprennent l’inclusion des personnes handicapées, ils tirent profit d’une innovation accrue, d’une hausse de productivité et de rentabilité, d’une réduction des coûts liés au recrutement et d’une capacité accrue à conserver un personnel qualifié.

Les Services de soutien aux employeurs du Nouveau-Brunswick (SSENB) ont développé en 2015 un nouvel instrument d’information à l’intention des employeurs et des praticiens en RH pour favoriser la diversité et l’inclusion sociale en milieu de travail. Le Guide de l’employeur sur l’embauche de personnes handicapées est un guide de référence pour les employeurs qui donne un aperçu des différents sujets liés à l’inclusion des personnes handicapées en milieu du travail.

Développer sa présence exécutive pour un impact et une influence accrus
Présenté par : Diane Allain, Knightsbridge Robertson Surrette

Nous avons tous été témoins d’une situation où un leader, à son entrée dans une salle, devient instantanément l’objet d’une attention intense et positive de la part des personnes présentes. L’ambiance change. Les têtes se tournent. Les gens se déplacent vers le leader et son groupe de conversation. En bref, les leaders inspirent un sentiment de « wow »; et ce « wow », c’est ce que l’on appelle la présence exécutive. Les chefs en RH et les professionnels du développement du leadership savent qu’ils doivent aider leurs dirigeants et autres cadres supérieurs à développer cette présence. Nous allons explorer les quatre dimensions du modèle de présence exécutive, soit la confiance, la connectivité, la crédibilité et la communication ainsi que le cheminement nécessaire pour développer au maximum ces dimensions.

Développement des futurs dirigeants
Présenté par : Sue Nelson, Ignite Leaders

Vous avez réalisé un excellent travail lorsque vous avez créé des plans de gestion des talents pour préparer le départ de la génération du baby-boom de votre organisation. Mais, ce ne fut qu’un exercice de réchauffement pour ce qui s’en vient. Dans les 15 à 20 prochaines années, nous allons vivre l’équivalent de 100 années de changement, et ce taux de changement ne cessera d’accélérer au cours de ce siècle. En fait, ces changements rapides vont détruire le statut quo et rendront l’impossible possible.

Comment se préparer? Bonne question! Rejoignez-moi pour un atelier sur le Développement des futurs dirigeants pour assurer votre réussite.

Maîtriser les conversations difficiles
Présenté par : Jennifer Murray, Knightbridge Robertson Surrette

Les conversations les plus importantes sont souvent celles qui sont les plus difficiles à initier et à naviguer. La peur et l’émotion vous arrêtent-elles d’initier les conversations qu’il vous faut pour faire avancer vos relations, votre carrière ou votre vie? Ou peut-être vous ne savez tout simplement pas par où commencer?

Vous n’êtes pas seul. De bonnes compétences en communication sont essentielles à votre succès, toutefois, la plupart des professionnels ont du mal à transformer des conversations difficiles en opportunités pour renforcer les relations et résoudre les problèmes.

Si vous gérez une équipe ou si vous occupez un rôle de gestion, vous pourrez bénéficier de cet atelier interactif qui examinera les éléments qui vous aideront à maîtriser les conversations difficiles.

Maîtriser les aptitudes de facilitateur : une qualité essentielle aux praticiens en RH
Présenté par : Alain Paulin, Sphera Facilitation Inc.

Le rôle des praticiens en RH nécessite souvent l’utilisation d’aptitudes de facilitateur. Que ce soit une réunion d’équipe, un conflit, une conversation difficile ou une activité de perfectionnement de l’organisation, les possibilités abondent. Le succès de la tâche repose en grande partie sur la capacité du praticien en RH de créer un climat propice où il est possible d’entretenir un dialogue efficace entre les personnes. Le praticien en RH en tant que facilitateur devient donc un instrument de communication. Alors comment peut-on améliorer sa capacité à mieux remplir ce rôle essentiel? Voilà ce que cet atelier cherche à éclaircir.

Les médias sociaux en milieu de travail
Présenté par : James F. LeMesurier, Q.C., Stewart McKelvey

Les médias sociaux créent de nouveaux problèmes en milieu de travail, y compris l’atteinte à la réputation ou à la personne et l’augmentation du nombre de litiges. Un manque de règlementation concernant les médias sociaux en milieu de travail peut causer que la relation d’emploi soit vue par le grand public. Les politiques, l’éducation et la formation sont nécessaires pour réduire les risques. Cette présentation identifiera plusieurs situations où les médias sociaux peuvent créer des ennuis d’ordre juridique pour les employeurs, avant, pendant et après la relation de travail. Les employeurs doivent être proactifs dans l’identification de ces situations et prendre les mesures nécessaires pour élaborer des politiques et des normes quant à l’utilisation des médias sociaux.

Turnaround Interview® – Repoussez vos problèmes, pas vos employés
Présenté par : Maxime Labbé, Montana Consulting Group

Au cours de cette présentation pleine d’énergie, vous apprendrez les techniques de coaching des employés du programme « Turnaround Interview » qui permettent de briser les mauvaises habitudes au travail sans avoir à utiliser une mesure disciplinaire. Cette technique corrige les problèmes mineurs mais persistants comme les retards, les pauses prolongées, le non respect des échéances, les commentaires négatifs, la mauvaise utilisation du temps de travail et autres comportements semblables.

Déjà prouvée dans le gouvernement et les milieux de production, de haute technologie, des soins de santé et de l’enseignement, cette approche progressive aux problèmes difficiles produit des résultats spectaculaires dans environ 90 %  des cas.

En commençant par une bonne compréhension de la nature humaine, cette approche originale et percutante au coaching des employés vous aidera à reconsidérer votre approche quant aux conversations difficiles avec les employés.

Comment améliorer la productivité en milieu de travail
Présenté par : Susan Power, propriétaire et PDG de Higher Talent Inc.

Cette session répond à la question suivante : « quels sont les principaux moteurs de la productivité en milieu de travail? » Cette session examinera les facteurs qui ont le plus grand impact sur l’augmentation de la productivité des employés.

Voici un sommaire de l’étude effectuée par Higher Talent sur les meilleures pratiques de l’industrie et les facteurs clés qui influencent la productivité en milieu de travail. Les 15 moteurs essentiels qui ont le plus grand impact sur la productivité seront examinés y compris les détails sur l’importance de la culture, du leadership, des politiques en RH, des possibilités de perfectionnement professionnel et des espaces de travail / ergonomie. Une étude de cas sera également présentée pour illustrer comment les pratiques de productivité se traduisent en milieu de travail.

Un outil d’évaluation de la productivité a été fourni comme document à emporter pour aider les organisations à élaborer leurs propres plans de productivité internes.

Le domaine des RH: devenir un partenaire stratégique
Présenté par: Kathy Watt, LMI Canada, & Tanya Chapman, T. Chapman Consulting and Associates

Cette session interactive est conçue pour vous donner une autre perspective sur le rôle du praticien en RH stratégique. Elle vous aidera à découvrir les obstacles – à la fois personnels et organisationnels, qui vous empêchent de contribuer comme vous le voulez.

Nous examinerons les attitudes et les traits de leadership nécessaires pour se mériter « une place à la table ». De plus, nous vous aiderons à élaborer un plan d’action qui vous permettra d’initier le développement de vos capacités de façon à pouvoir influencer les décisions clés qui mènent au changement transformationnel qui garde les gens au cœur du changement.

Connaissances fondamentales en comptabilité pour les practiciens en RH
Présenté par: Nancy Whipp, CPA Nouveau-Brunswick

Lorsque vous préparez vos budgets, demandez-vous les bonnes questions pour vous assurer que vous avez inclus tous les coûts pertinents à votre département?  Lorsque vous examinez une série d’états financiers, êtes-vous en mesure d’identifier les items susceptibles de poser problème? Si vous avez répondu non à l’une ou l’autre de ces questions, vous allez vouloir participer à cette session. Nous examinerons la différence entre comptabilité de caisse et comptabilité d’exercice, ce qu’est l’amortissement et quel est son but, le coût réel d’un employé, etc. Ne manquez pas cette occasion pour comprendre les bases du domaine compliqué de la comptabilité.

Mieux-être au travail
Présenté par: Brenda Page, Crystal Clear Concepts

Au fur et à mesure que les programmes de mieux-être au travail deviennent de plus en plus répandus au pays, le mot se propage. La conclusion à tirer de ces programmes : les employés en santé et engagés tendent à être des employés plus heureux et plus productifs pendant de plus longues périodes d’emploi. En fait, la ressource la plus précieuse de toute organisation : les ressources « humaines » – soit les employés.

Au cours de cette session, nous examinerons les avantages du mieux-être au travail à la fois pour l’employeur et l’employé et nous nous attarderons sur de nombreux aspects de la création du mieux-être au travail. Joignez-vous à nous pour prendre conscience de, participer au et améliorer le mieux-être au travail.

La santé mentale en milieu de travail
Présenté par: Robin Ward, ACSMNB

Pendant les périodes de doute et d’incertitudes économiques, le stress de la vie ordinaire peut prendre de l’ampleur et devenir un stress chronique inattendu qui, si on l’ignore, peut conduire à la dépression et à l’anxiété.

Nous examinerons comment faire face au stress de la vie ordinaire, trouver un équilibre travail-vie et identifier les deux maladies mentales les plus courantes.

Accordez une importance à vos questions de santé mentale!